五蓮石材產業發展研討會發言中國建筑材料工業規劃研究院蘇桂軍

一、“十二五”取得成績

五蓮石材興起于上世紀80年代，依托當地資源優勢及旺盛的市場需求，逐漸發展起來，1990年開始興辦第一家石材廠，到1995年形成了近20家的生產規模，2005年五蓮石材企業數量急劇擴大到 600余家，除了本地投資以外，還引進了大量外地投資，五蓮石材礦山開采數量增多、產業規模急劇增加，加工裝備主要為單片或多片組合鋸。2006年國務院頒布《關于整頓和規范礦產資源開發秩序的通知》，全縣開始整頓礦產資源開采、優化整合礦山礦點，采取大戶兼并收購、收回整合拍賣、聯合經營等方式，淘汰開采規模小、技術水平低的作坊式開采企業，培育發展規模化、產業化的大型石材開采企業。

“十二五”是五蓮石材進步最大、成績最為顯著時期。分析原因主要是縣委、縣政府對石材產業給予了高度重視，加強產業引導與規范。一方面，出臺了《關于加快石材業發展的意見》明確了將石材產業作為富有潛力的經濟板塊和核心‘增長極’”的總體目標，規范了礦山整合、提升石材加工生產水平、完善產業集群鏈條、加強品牌建設、以及產業體系構等重點任務，產業發展軟環境得到完善。另一方面，通過園區的異地改造搬遷，產業發展的硬件水平得加強，促進了產業提升。

主要表現在：

產業結構調整取得顯著成效。將園外業戶963戶，整合到152家進入新的石材產業園。在礦山整治上，該地按照“禁采區關停、限采區收縮、開采區聚集”的原則，對禁采區的礦山一律關停，控制限采區礦山經營，逐步進行收回，對廢棄礦坑全部依法收回。清理越界開礦和違規排渣問題，落實鎮、村、原礦主的填埋復墾責任，制定礦渣填埋場管理和覆土綠化工作推進時間節點。

產業園區或產業功能定位更加清晰。規劃建設的大型石材荒料市場、石材物流園項目、循環經濟示范園區以及異型石材片區等配套園區，石材商務中心等部分已建成投入使用。

石材產業發展環境得到根本性改善。石材加工業用地6.9平方公里，于2011年春啟動建設，計劃完成基礎設施建設投資5億元，實行統一規劃、分期建設。到目前，已完成投資4億多元，完成一、二、三期路網、荒料運輸車輛專用通道、建設污水管網、供水工程、供電工程、綠化、等設施工作全面完成。

生態環保方面成績突出。通過產業搬遷，解決了水源污染問題；加工廠封閉式廠房、污染處理設施等，解決了生產過程中污染問題；通過專用通道、綠化等措施，解決了運輸無組織排放的問題；通過對原有石材加工區清場復墾、礦山復墾、排渣場治理，以及植被種植，生態狀況大大改善。

區域品牌形象不斷提升。國家在2006年提出礦山秩序整頓，五蓮就做了大量的礦山整合工作，成績突出，在2010年11月國土資源部舉辦的全國縣市區長“調整礦業結構研討班”上，五蓮縣作了題為“搞好礦山整合，服務經濟社會發展”的典型發言，得到與會領導、專家的充分肯定。石材協會搞的礦山達標活動，第一站就是考察五蓮。2014年，五蓮泉華公司又獲得國家第四批“綠色礦山”稱號。我們在全國各地做石材發展規劃和調研過程中，也常聽到一些地區政府部門到五蓮參觀考察，學習石材園區建設、管理的經驗，因此，五蓮石材產業結構升級受到業界的關注與認可。

總之，在過去的幾年間，五蓮通過建設新園區和加強礦產資源開發管理，走出一條“以礦山、加工布局結構調整，帶動產業全面升級”的發展之路，成績突出，值得業界總結、研究。

二、面臨形勢

“十三五”是我國社會經濟發展重要轉折期，國民經濟將從高速發展轉向中高速的新常態發展。一方面，國家將加大力度推動戰略新興產業的發展，另一方面，加快傳統產業轉型升級。對于原材料工業來說，轉變發展方式，化解產能過剩，優化產業結構，創新商業模式，轉型、升級、提質、增效將成為主要任務。石材作為傳統的資源型原材料產業，同樣面臨著嚴峻形勢。

1、如何把握需求增長、需求結構變化的市場新趨勢。首先，拉動石材消費的動力發生變化。過去10年，我國GDP保持高速度，房地產、基礎設施、建筑業以及城鎮化進程等都保持高速度，同時，石材國際貿易量、貿易額保持了年均13%、14%增長。與之相對應的石材產量以年均23%速度在增長。究其原因主要是國內外市場需求增長拉動的結果。2014年以來，經濟增長下行壓力越來越大，石材市場需求下滑隨之而來。十三五，國民經濟保持在7%以下，建筑業、房地產業增速放緩甚至下降，石材需求將面臨嚴竣挑戰，以量增為主要特征的行業發展方式將結束，更多的將表現在質量提升、消費結構升級和新消費領域擴展上。

2、制造業2025大趨勢對傳統產業升級要求。國家公布的《制造業2025》為石材產業轉型升級指明了方向。首先是對行業創新的要求，包括產品創新和集成創新。石材個性化較強，產品設計一直是中國石材產品與意大利、西班牙等強國的差距所在。其主要原因是企業發展理念不到位，模仿、抄襲、同質化發展占大部分，自主創新意識不強。其次企業實力有限，無研發能力。第三知識產權保護不夠，科研成果產業化受到影響。另外，裝飾裝修類產品應用不僅取決于產品本身，更重要的是產品集成后形成的空間效果，這就要求具備整體解決方案設計的能力。從目前石材行業來看，大量企業在產業價值鏈分工中，只處于生產加工階段。大量的產品為石材大板，屬中間產品，最終應用還要裝飾工程公司進行二次加工。

其次，加強兩化融合，推進智能化制造。石材行業目前只是達到機械化，自動化、智能化、網絡化水平差距較大。柔性制造，以需求為導向是未來石材產業發展趨勢。

第三是網絡技術、數字化技術在行業中的推廣應用。建立數字化礦山、數字化工廠，加快人機智能交互、工業機器人、智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用，促進制造工藝的仿真優化、數字化控制、狀態信息實時監測和自適應控制。加快產品全生命周期管理、客戶關系管理、供應鏈管理系統的推廣應用，促進集團管控、設計與制造、產供銷一體、業務和財務銜接等關鍵環節集成，實現智能管控。這是新時期石材行業轉型升級重要標志之一。

由產品制造向提供產品和服務轉變是產業價值鏈延伸的需要，是消費升級必然結果。石材產品的應用，其設計、運輸、安裝、維護都有較高的專業化要求。建立完善的服務體系，一條龍式服務，是未來消費的大趨勢。發展基于工業云服務和工業大數據平臺等互聯網的個性化定制、眾包設計、云制造等新型制造模式，建立優勢互補、合作共贏的開放型產業生態體系，是制造業升級的重要內容。

3、滿足綠色發展、可扶持發展新要求。石材屬資源依賴型、生態環境敏感型產業。隨著我國對生態環境保護的加強，對資源節約與保護要求提高，石材行業綠色發展、可持續發展成為產業發展的必由之路。近年來，各地區開發石材受到林地保護、自然景觀保護、生態功能劃定、水土流失治理以及旅游設施的影響越來越突出。未來要求也越來越高。

4、要實現以人為本、產業新城、產業融合、和協發展的新目標。各地石材產業集群發展不再是以單一石材產業發展為目標，石材產業發展要結合新四化、新型城鎮化建設、脫貧致富、人員就業、相關產業融合等要求，建立產業新城，這是未來石材產業集群發展的新目標。

5、對五蓮石材來說，低成本時代結束，品種單調的瓶頸逐漸顯現。

一是礦山開采要求提高、二是開采深度越來越深，成本上升、三是勞動力成本、原材料等和平要素成本上升

五蓮石材主要有三個品種，在市場上有一定影響力，認知度也較高，但這個品種必競只是一個中低檔產品。大板做到今天，幾十元的價位在消費者心目中已形成，應用領域也基本定形，再上升空間很有限甚至降低。

6、“十三五”石材需求形勢總體判斷是，石材產業高速增長時代將結束，產量增長速度下降，行業進入平臺式的穩定發展期，預計全國石材產量將達到13-14億平米。其中，大理石可能會下降較大，而花崗石產品將保持穩定態勢。原因：一是用于外裝飾上，新型城鎮化、市政需求仍將較大；二是基礎設施，包括鐵路、公路、機場建設等對花崗石需求量大。

三、五蓮石材產業發展思考

概括為：創新、開放

1、發展理念創新與開放

石材產業增速回落，消費結構升級是總趨勢，因此，五蓮石材必須與時俱進，轉變發展方式，適應新形勢。上世紀90年代，五蓮石材從無到有，近年，又通過礦山整治、產業園區異地改造，實現產業升級。未來在國家經濟新常態下，創新驅動將成為五蓮石材突破的關鍵。一是跳出五蓮縣，立足全市、放眼全省全國，甚至國際化來謀劃產業發展，也就是要打造什么樣產業集群的問題。全國各類型產業集群約70多個，分布在20多個省市。根據產業集群功能、形成機制等因素，我國石材產業集群大致可分為三種類型。即資源開發型產業集群、商貿集散型產業集群和市場服務型產業集群。

五蓮顯然屬于資源開發型產業集群，以當地石材資源為主要形成條件，依靠對資源開采、加工、配套服務，培育特色產業，現已發展成為當地支柱產業。這類的產業集群出路在于走資源高效利用、生態友好、產品精深加工的路子。就五蓮的情況看，空間有限。下一步應在對外部資源利用上下功夫，大力整合周邊石材資源，還要利用日照港的獨特條件，整合國內、國外的優質花崗石、大理石等石材等石材資源，擴大品種范圍，由資源型產業集群向資源+商貿型產業集群轉變。

二是內涵延伸，外延拓展。做強石材產業鏈，尤其是向產業價值鏈高端延伸，同時石材要與相關產業融合、產城融合發展。在現有當地石材資源開采、加工做強的同時，積極培育工程服務、技術研發與設計、互聯網+等生產性服務業，向上下游延伸，實現產業鏈的提升與業務創新。

產業融合發展，是與相關產業同步發展，不僅是石材本身，與新型城鎮化、就業、旅游、建材、建筑業、市政、港口、甚至海洋經濟等共同謀劃發展。五蓮石材產業應上升為日照市的特色產業，融入全市的整體發展之中。層面的提升、對相關產業拉動力增強，將使五蓮石材產業獲得更多的政策扶持和更大發展空間。將帶動總體經濟和社會發展作為產業發展的根本目標。

2、產品創新

一是除本地五蓮紅、五蓮花、五蓮灰石材品種外，積極鼓勵其他花崗石產品加工、大理石產品加工，豐富石材品種。

二是由目前以板材、路緣石為主，為石材精深加工產品轉變，重點發展為建筑工程提供整體解決方案的建筑裝飾部品化石材產品。

通過產品創新，發揮設計引導、物流、安裝服務配套的作用，逐漸走向價值鏈高端，使五蓮石材產業集群由原材料加工型基地向滿足終端市場服務型產業集群轉變。

3、技術創新

充分挖掘石材產品的深厚文化底蘊，利用產品的無限開發性和市場的拓展性。大力發展石材產品的創意設計、工業設計技術，抓住國家推進“大眾創業，萬眾創新”的機遇，將產品設計、裝飾空間效果設計作為技術創新、引導市場消費的突破口。

加快現有礦山、加工企業裝備水平的提高，鼓勵采用國內外先進技術工藝進行改造。

按照國家制造業2025戰略的要求，推進石材產業兩化深度融合，大力支持石材企業的自動化、智能化、柔性化生產。

鼓勵和支持石材綜合利用技術、廢物資源化技術研發與引進，為走循環經濟發展、資源高效利用提供強有力的技術支撐。

4、商業模式創新

商業模式是大家都在不同程度應用，又不斷變化，并且難以歸類綜合的客觀存在。個人理解，它是整合各種內部資源，適應或利用外部條件，有針對性地設計自己系統，滿足市場不斷變化新需求而確定的獨特系統和行為方式、方法和手段。企業有企業的商業模式，園區或產業集群也要有自己的商業模式。商業模式不可復制，需要設計的。

任何一種商業模式都是一個由客戶價值、企業資源和能力、盈利方式構成的綜合體系。對于五蓮石材產業集群來說，其商業模式創新應重視以下幾方面的研究。

資源配置體系：創造條件，通過引進大型企業，尤其是具有石材荒料貿易型業務的企業，或加強與國內其產業對接等方式，引入外部石材品種，建立戰略合作關系，豐富品種，提高五蓮石材產業滿足市場需求的能力。

產業園區功能完善：在做精石材加工的同時，加快生產性服務發展，一方面提高綜合服務能力，另一方面培育產業新的經濟增長點。由目前的賣產品，轉向賣產品+服務，走高端化發展之路。

為企業創造良好發展環境：對面當前以及未來一定時間內石材市場需求放緩，甚至下降的形勢，通過內部機制體制改革，研究出臺扶持政策，引導、幫助企業應對新形勢度難關、再創新、轉型發展。