再過20多天，晉江東石人老吳的石材廠就得關停了，但他依然堅持能生產幾天就幾天，畢竟還得養家糊口。因為長期嚴重污染環境，按照省政府的部署，晉江全市500多家建筑飾面石材企業，在2012年7月31日前被勒令集體退出。另有109家初步（或正等待）被認定為“工藝石”企業，可以此形態，通過整治轉型后方可繼續生存。
以“中國石材之鄉”永和鎮為主的晉江石材業起步比南安市水頭鎮早，起點也更好，但在過去10多年時間里，兩地在面對歷史機遇、市場變化時，因為選擇了不同的發展模式，而遭遇了不同的命運。而今的南安石材業整體已經走上了綠色環保的新型發展模式，晉江同行卻因為污染和低端的產業結構，面臨著從未有過的抉擇，是轉型發展、突然死亡，還是另尋他路？
無論結果如何，晉江市政府都希望以壯士斷腕般的決心，發起一場推動高污染企業整體退出或轉型，以新的產業代替原有主導產業的革命。
一個資源型產業的興衰
由于長期滿足于靠山吃山的粗放式生產模式，導致嚴重的環境污染，晉江石材業在歷經30多年興盛后，在本月底迎來生死大限。在這輪整合大潮中，500多家企業將被“突然死亡”，另有109家要為如何轉型苦苦掙扎。
生與死的大限
這次行業整體退出，其實是針對建筑飾面石材行業而言，也就是說凡是經營范圍涉及石雕（即工藝石）的，還有最后一線生機。
上周，晉江錦華石業有限公司和晉江其他58家初步被認定以“工藝石”形態的石材企業，如愿完成了營業執照的年檢。這樣一來，它們可以暫時維持正常的生產運營，但并不意味著它們已經在“封殺”令中拿到了免死金牌。
據悉，晉江共有109家企業涉及工藝石認定，其中59家企業全部符合納稅額度、環保紀錄、用地手續、經營范圍等11個晉江市政府制定的嚴厲的認定條件。按照晉江市政府的整治要求，上述59家石材企業還必須按照另一份文件《工藝石加工企業污染防治規范化標準》在7月20日前完成整改，如果整改不符合要求，大限到了，一樣要關閉退出。“通過整改后，晉江市政府就會以市政府的名義正式發文，公布哪些企業最終被認定為‘工藝石’企業。”錦華石業總經理林國良告訴記者，企業名字只有出現在這份紅頭文件里，才意味著拿到了免死金牌。
另外的50家符合認定條件，但沒有用地手續的企業也需要在今年12月31日前取得用地手續后，再申請認定為工藝石企業，否則一樣要繼續關閉退出。
提早轉型的重生
“如果當初沒有提早冒險轉型，現在我們公司估計也是被關停的對象。”晉江錦華石業總經理林國良慶幸地說。對于接下來的整治轉型，盡管知道會很艱難，但他有信心。
1993年，晉江永和馬坪村民林國良一家跟著大潮，辦了一家石材廠。在很長一段時間里，林家和其他永和石材廠一樣，主要生產路基用的建材。然而激烈的低端競爭，讓林國良感到生意日漸艱難，開始琢磨著加工一些附加值更高的異型石材。2003年，一位認識多年的貿易商找到林國良，說是承接了歐洲一個高級居住區建材項目，利潤非?？捎^，但是需要預先投入兩三百萬元，用于購買新設備、安裝新車間。為了接這個大單，林國良放棄了其他普通單。借助這一工程，錦華公司此后迅速轉型生產高端石材制品。
如今，林國良只對兩種高端生意有興趣，一是有錢人的項目，成為保利、萬科等知名房產商的合作伙伴；二是死人的生意，成為中國最大的東歐墓碑制造商之一。
正是有了較大的利潤空間，錦華公司有更多的能力投入石粉治污。該公司歷年用于石粉、污水治理的費用高達1000多萬元，其摸索的零排放綜合治污技術，是晉江石材業少有的亮點。
等待死亡的到來
走在晉江社馬大道馬坪村至英林路段，兩旁隨處可見巨大的石塊，還有大量處于停產狀態的石材小作坊。老吳的石材廠就位于這條大道拐進去不遠的東石鎮山兜自然村。老吳擁有3個石窟、2家石材廠，是村民口中的大款。“我哪里有錢，錢都被客戶拖欠著，業務員侵占公款時有發生。”采訪中，老吳多次對記者嘆氣說，由于管理混亂，粗放式生產，他的石材廠其實沒有多少利潤。
山兜村地處晉江永和、東石、英林等三鎮交界處，附近10多個村子，隨便往地里一挖，就是被命名為603#的國家級優質石材。上世紀80年代以來，“靠山吃山”的村民辦起了大大小小的石材廠，老吳是其中一員。2005年到了高峰期，數量達五六百家。
“賺錢太容易了，這一帶的村民一直滿足于就地取材的粗放式加工模式，很少有人愿意冒險往深加工發展。”晉江永和石材公會秘書長林英文說，由于長期無序開采和粗放式生產，石粉對環境的污染日趨嚴重。2005年前后，百姓的怨聲到了最嚴重的程度。在媒體的密集報道下，2009年晉江市政府決定以壯士斷腕般的決心，發起一場推動石材業整體退出或轉型的整合。
老吳的石材廠也被列為關停對象，對于7月31日的到來，他顯得有些茫然，“就像一個得了絕癥的人，只能無奈地等死。”
十年間，走上不同的道路
2003年，南安水頭和晉江永和同時被授予中國石材之鄉。然而十年間，由于不同的發展理念，南安石材走上綠色時尚的康莊大道，永和卻因污染環境被集體“封殺”。
賣資源VS賣藝術
“很難想象，擁有豐富的石礦資源，反而成為晉江石材業發展壯大的最大制約。”采訪中，不少晉江石材老板一直認為，水頭的石材市場應該誕生在晉江永和。而錯失了這一歷史機遇，或許導致晉江石材業走上今日的不歸路。
永和石材公會秘書長林英文回憶說，上世紀90年代初，不少水頭人慕名到永和采購荒料。“當時他們中不少人沒本錢，還是賒賬的。由于是中間商，水頭人必須鉆研如何將荒料進行深加工，才能倒手賺到錢。而永和人守著‘金山’，自然不愿意冒險，跑市場，更不要說費心研究市場的消費需求和潮流。”林英文認為，正是這兩種截然不同的經營理念，造成了過去十多年里晉江石材業與水頭石材業走了截然不同的發展道路?，F在水頭石材業已經走上綠色、時尚的新型發展模式，是在賣藝術，而永和人還停留在濫采、賤賣祖先留下來的石材資源的粗放型發展模式。
資料顯示，晉江全市約有641家各類石材廠，成規模也就10多家，靠此生活的百姓有三四萬人，但產品長期以初級加工、低附加值的石板材為主，年產值約16億元，稅收不超過1個億。
錯失的歷史機遇
一個大型專業市場，也被認為是決定兩地石材業現在發展格局的關鍵因素。
1999年，水頭鎮組建了閩南建材第一市場。“水頭人把握住最關鍵的資源——市場，通過建設石材批發專業市場，達到資本、技術、人才、信息等生產要素的聚集。同樣，可以催生出新的資源優勢。事實證明他們的眼光和頭腦確實是獨到的，同時也是成功的。”分管石材業的晉江市永和鎮副鎮長陳永明如是說。10多年來，在市場帶動下，水頭成為全國乃至東南亞最大的石材深加工基地和石材集散中心。與此同時，由于缺乏引導和升級，晉江永和的石材業始終處于有市無序的小打小鬧狀態，滿足于賣荒料和粗加工的低層次格局。
采訪中記者得知，永和石材其實以前是有發展機遇的，在南安水頭的石材市場建成之前，永和人就已經有打造市場的想法，后來因為各種問題，尤其是永和人長期靠山吃山的保守觀念，這個市場拖到了2007年第一期6棟大樓才建起來，然而為時已晚。記者走到現在的永和石材市場，只有寥寥幾家賣石材機械的店鋪，其他店鋪大多關閉。
“永和石材礦產資源豐富，但由于長期都是初級加工，錢賺得不比人家多，環境卻破壞得比人家重，競爭力比不上人家，這是永和人應該反思的地方。”林英文說。
轉型，路在何方？
現在，擺在晉江600多家石材老板面前的有四條路可走：向“工藝石”升級、轉行、關?；蛳騼汝戅D移，但條條都是艱辛路。
“我們做石材業幾十年了，其他行業也做不來。”蔡智慧是晉江東鑫石業有限公司的老板。為了尋求新的發展空間，兩年前，他就跟當地幾個老板一起到山東省石材重鎮——汶上縣辦石材廠，提前將部分產能轉移到當地。到山東、河南等石材資源豐富的內陸欠發達地區發展，成為不少晉江石材老板的最佳選擇。
也有小部分具有前瞻性的石材企業已經開始著手與其他項目對接，啟動轉型之路。去年，晉江天扶石材廠就率先退出石材業，同時與中國500強企業徐工集團合資成立景發機械配件有限公司，主產機械配件，成為晉江石材企業退出轉型的一個典范。
天扶畢竟只是個案。在已關閉的400多家石材企業中，只有不到10家進入實質的轉型，項目類型涵蓋機械配件、物流、包裝印刷等。“退出難，轉型則是一個更大的命題。”永和鎮副鎮長陳永明坦誠。晉江市石材退轉辦負責人表示，對于已關閉企業的轉產，將爭取策劃生成若干個中小企業創業園或倉儲物流園，幫助關閉退出企業及周邊群眾找到新的生計出路。
在與政府的博弈中，晉江有109家石材企業靠“工藝石”帽子得以生存下來。這些企業同樣面臨著如何轉型升級的新挑戰，如果沒有“置之死地而后生”的魄力，走上綠色發展道路，那么另一輪“封殺”令早晚要再次降臨。