前言
石材行業經過30多年高速發展，原來粗狂式發展模式已經不能適應現今社會發展的要求。上海明珠集團作為石材行業的一員老兵，正在新的起點全新打造國際高端全產業鏈大型綜合石材企業，積極探索石材企業的綠色高質量發展之路。
一、看好石材行業的長遠發展
明珠集團成立于1982年12月，是一家集實業投資、房地產、石材及鋼結構工程、建筑裝飾、礦業開發等業務為一體的多元化綜合型集團公司。2016年8月，在石材行業總體處于調整期，集團投資建設“嘉興杭州灣石材加工項目”，總投資6.55億元人民幣，年產約30萬噸各類高端石材。這主要是董事長應裕喬先生看好中國石材業的長遠發展。第一，無可替代。相比于其他行業，石材行業最古老，最接近人性，具有天然、無法復制等特點；第二，足夠的市場空間。中國的城市建設只走到中場，同時迎來的城市更新更將對石材帶來巨大的市場需求；第三，低水平競爭。由于石材業起步很低，資源型、定制等特點使得石材業的競爭主要是模仿和低價，在柔性智造、信息化、高端定制、家裝等領域的市場還沒有完全開發；第四，行業調整期也是最佳的進入期。事實證明，明珠集團的浙江明興項目，經過6年打造，起點更高，業務點更全，服務力更強。
二、推動實施綠色高質量發展戰略
應裕喬董事長深切的感受到，公司做大容易，但要把石材事業做好、做強很難。在浙江明興項目基建建設啟動同時，集團同步啟動“綠色高質量發展戰略”項目。
1.成立“綠色高質量戰略領導小組”。董事長應裕喬親自任組長，集團高管參與，外聘多名專家，從集團戰略發展層面調查石材行業和企業現狀和問題，研究石材行業的綠色高質量發展特點，推進綠色高質量發展的各項具體工作。
2.豐富綠色高質量發展的內涵。明珠集團應裕喬董事長對綠色高質量發展有更深刻的理解。第一層次，是生產全流程的節能環保和員工健康；第二層次，通過改善環境和流程帶來的資源節約和效率提升；第三層次，充分接近市場，通過滿足顧客需求的更多更快更高價值實現；第四層次，充分承擔行業責任和社會責任，也得到行業和社會的更多支持和認可，從而形成綠色高質量發展的循環鏈。
3.全業務鏈推進。應裕喬董事長認為，石材企業的生產經營是從設計、采購、選材、運輸、加工、施工、服務等全業務鏈的過程，綠色高質量發展也理所當然應該包括全產業鏈，也就是以滿足客戶需求為出發點，以高效生產和高價值實現為目標，以節能環保、人員健康和社會責任為要求，以信息化為手段，實現明珠集團業務流程的重塑，從而打造明珠品牌，提升明珠集團的行業競爭力和市場競爭力。
綠色高質量發展，成為明珠集團的發展理念，是文化，是精神!
三、前端延伸，綠色采購和綠色設計
石材是資源型產業，許多環節靠經驗，業務量一大，業務點一多，就會亂，積壓多，浪費多，效率低，這是行業的通病。明珠集團的做法是首先將綠色鏈向前端延伸，做綠色采購、綠色設計。
1、綠色采購-----買的進來，賣得出去。明珠集團石材原材料綠色采購有非常鮮明的特點：第一，有一支非常專業的隊伍，這支隊伍是應裕喬董事長手把手親自帶出來的，骨干成員有20年以上石材采購經驗，懂石材，更了解市場需求，敬業，能吃苦；第二，有制度，從采購計劃，到現場查看，簽約，付款，到貨驗收，層層把關，各環節有職有權，有獎有懲；第三，只買A貨。明珠采購一直有一條定律，寧缺毋濫，只買好的，從而體現明珠的高端定位。一整套措施，確保明珠石材采購進來，賣得出去，從而體現最大程度的綠色。
2、綠色設計-----全面體現石材的最好裝飾效果。石材業綠色高質量發展前提就是要設計好每一個工程，用好每一塊石材。明珠集團綠色設計主要體現在：第一，專業的設計隊伍，明珠的設計師首先要懂石材，懂不同石材的性能和特點，還要懂整體建筑結構、裝飾，懂保溫、門窗等銜接，關鍵還要不斷的學習；第二，盡可能提前介入建筑的規劃設計。明珠設計師經常以石材專家身份較早介入建筑規劃、建筑結構設計，為業主和建筑師提供石材應用全套方案，一般會直接參與業主的選材；第三，設計師全程參與石材質量控制。從選材、深化設計、加工、施工工藝，到加工、施工過程，設計師是整個石材工程的靈魂，明珠石材的設計師一定是全程把控的。行業內都知道，明珠石材一定是嚴格按照標準和設計要求，足夠厚度石材，標準材質掛件，嚴格驗收程序的。
四、后端延伸, 建立綠色服務體系
服務短缺是石材業的軟肋。明珠人對綠色服務的理解是：把麻煩留給自己，把方便和好的結果交給客戶。第一，建立綠色服務體系。完善服務隊伍，落實責任，把服務要求貫徹到每一個業務部門，建立考核和獎懲措施；第二，培育服務理念和精神。董事長、總經理帶頭，每一個工作人員從每一件小事做起，開展服務微創新；第三，抓住服務關鍵點，強化石材工程應用服務。明珠集團實施“石材工程全生命周期服務”，從選材、加工、防護、供料、施工，后期保養和維護，每一個環節都制定服務關鍵節點和對應內容，確保用明珠石材，放心，省事，質量保證。
結語
目前石材行業面臨轉型期，很多企業經營上出現困難。上海明珠集團體會到，“危”中有“機”，只要石材企業靜下心來，關注細節，走綠色高質量發展之路，是可以實現石材企業的可持續發展的。