中國家居建材流通行業兩家巨頭紅星美凱龍與居然之家日前在北京結成戰略合作伙伴，提出要建立公平的市場環境，規范家居市場秩序，維護消費者的切身利益。
在中國家居行業，紅星美凱龍與居然之家堪稱“巨無霸”。紅星美凱龍在全國２９個城市擁有連鎖賣場，門店數量達到５０家；居然之家在全國１０余個城市建立起１６家連鎖賣場，年銷售額突破１００億元。

“雖然紅星美凱龍和居然之家已經成為家居流通行業的兩大巨頭，但兩家的規模加在一來，也只有世界上最大的建材連鎖企業家得寶規模的２％或者是３％。”紅星美凱龍董事長車建新表示，中國是世界家具建材的生產大國，卻非生產強國，很大程度在于中國還沒有世界級的流通企業，制造企業缺少品牌孵化器。據了解，目前中國大部分家具建材工廠的品牌在國外都是低價賣給外國人代理，沒有定價權和價格優勢。

車建新表示，作為中國最大的家居建材流通企業，紅星美凱龍與居然之家結盟目的就是要做中國家居行業的品牌孵化器。“我們的目標是通過１０到２０年，扶持、帶領優秀的家居制造品牌一道走向國際市場，使中國的家居建材品牌成為國際化的品牌，使中國成為家居建材生產的強國、品牌的強國。”

據了解，雙方達成的協議主要包括：

共同打造公平、公正的市場競爭環境。雙方均歡迎對方進入任何城市進行品牌連鎖發展，互相尊重、互相支持，拒絕市場封鎖，共同為家居行業的發展、家居品牌的建立而努力。

聯手抵制行業不正之風。雙方將奉行文明經商、理性競爭的原則，不做任何相互詆毀、相互拆臺的行為，對其他同行實施的封鎖市場等行業不正之風進行聯手抵制，為規范市場行為作出自己的貢獻；共同呼吁政府有關部門制定相關法律法規，打破區域性市場封鎖，規范市場競爭行為。

保持信息溝通。在戰略合作期間內，雙方相互交流開店信息、推薦開店項目；經協商一致，雙方可以就已開分店進行交換、接收、租賃等方面的合作。

維護聯盟利益。在戰略合作期間內，一方未經過另一方同意，不得與另一已開分店、加盟店的合作方進行有損于對方利益的接洽與合作；未經雙方協商同意，在對方經營期滿后半年內。另一方不與該項目進行租賃、買賣等方面的合作。

放眼國際避免低端惡性競爭

此次合作協議中的各項條款，得到了廣大廠家與經銷商的廣泛認同。業內人士認為，兩大巨頭站到一起主動合作，不僅在低迷的市場中維護了廣大廠家與經銷商的利益，也有利于發揮市場優勝劣汰的自然規律，去除弊病，使家居業走上一條健康、有序的發展之路。

紅星美凱龍從創立之初，就肩負著推動行業發展、振興民族產業的社會責任感。此次雙方戰略合作伙伴關系的締結不是行業性的壟斷，而是為中國家居流通業創造更健康、有序的發展環境。雙方相互的支持、合作將為行業模式的創新與升級起到帶頭作用。

紅星美凱龍董事長兼CEO車建新表示：“中國家居流通企業與沃爾瑪、家得寶等國際連鎖巨頭相比，各方面差距還非常大，我們兩家加起來的規模也只有它們的百分之一，發展的空間非常大。如果行業此時就陷入惡性競爭的泥沼，將阻礙自身的發展，難以實現做大做強，走出國門的遠大目標。因此，紅星美凱龍與居然之家有責任利用自身的影響力，消除壁壘與內耗，引領行業發展模式的創新與升級，從而推動中國家居流通業駛向和諧、共贏的國際化快車道。紅星美凱龍不僅要在中國發展，還要走向美國、印度市場，做全球連鎖企業，在國際市場打響中國民族世界商業品牌的知名度。”

民族自強部署產業強國戰略

經歷20多年的發展歷程，紅星美凱龍商場已遍布29個城市，數量達到50家，商場內合作品牌達2000多家，通過雙方的捆綁策略，達到了1+1遠大于2的品牌倍增效應。可在推動行業發展的過程中，車建新一直心懷遺憾，中國是世界家具建材的生產大國，卻非生產強國。因此，紅星美凱龍正著力將自身打造成為中國家具建材工業品牌的孵化器，通過不斷的創新、升級，使入駐商場的品牌得到錘煉。車建新說：“我們的目標是通過10到20年，扶持、帶領優秀制造企業一道走向國際市場，使中國的家具建材品牌成為國際化的品牌，使中國成為家具建材生產強國、品牌強國。”

對此，業內人士評價，紅星美凱龍與居然之家兩大巨頭的主動合作，是在金融危機的大背景下給家居行業的一劑強心針，同時在家居市場深度調整之際發揮市場優勝劣汰的自然規律，讓家居產業在這個經濟周期之后能夠走上一條健康、有序的發展之路，迎來新一輪的增長。