近年來，鑲黃旗工業園區認真貫徹落實上級關于加強非公經濟和社會組織黨建工作要求，突出黨建引領，充分發揮特色產業優勢，吸引凝聚企業人心，努力實現黨建工作的“兩個覆蓋”。

　　以摸底調研為基礎，建臺帳明職責

　　工業園區辦公室對園區內石材企業的組建、注銷、合并及生產、經營情況、從業人員隊伍、黨員隊伍情況進行了全面摸底調查，建立了園區企業黨建工作臺帳，及時組織成立了工業園區辦公室黨支部，加強黨建工作力度，規范黨建工作流程，提升黨建工作水平。園區辦公室將對園區內企業黨建工作的指導、管理、服務納入到園區黨建的重點工作范圍，積極幫助企業做好發展黨員和組建黨組織相關工作。該旗非公黨工委繼續實行“2 1”(1名處級領導帶1名經濟部門科級領導聯系指導1個企業)企業黨建輔助管理模式，對園區內16家石材企業全部派駐黨建指導員，制定下發黨建指導員工作職責任務，幫助企業做好發展黨員和組建黨組織前期工作。

　　以特色產業為抓手，求突破解難題

　　園區從石材特色產業入手，對園區內16個石材企業進行了深入走訪和動員，以同行業跨企業的形式建立了石材行業聯合黨支部，現有黨員12人，重點培養對象2人，沒有黨員的企業要求黨建指導員切實負責黨的宣傳教育工作。去年9月份，組織召開了石材行業聯合黨支部成立大會，選舉產生了黨支部成員，明確了職責任務，理順了組織關系，制定了相關制度、規劃。組建非公企業聯合黨支部，是該旗非公經濟黨建工作的一項創新，較好地解決了在不具備單獨建立黨組織條件的非公企業中開展黨的建設問題，擴大了黨的組織覆蓋和工作覆蓋，有效促進了非公企業黨建工作的開展。

　　以網絡平臺為拓展，促常態出實效

　　針對石材行業聯合黨支部黨員全部來自不同的石材企業，而且石材企業生產季節性強，黨員流動性大，組織集中學習、集中活動比較困難的情況，研究推出了“黨員e家”網絡黨支部服務模式，隨時隨地在網上實現學習交流、咨詢服務、信息傳遞，黨員在網上知曉活動安排、獲取學習資料、遞交學習心得、互動交流討論，利用網絡優勢，建立黨員教育、服務、管理的新平臺，使企業黨建工作由傳統向現代、由封閉向開放、由實體向網絡轉變，徹底打破了不同行業、不同企業、不同地域的限制，達到黨員教育、服務、管理的常態化和實效性。石材行業聯合黨支部“黨員e家”網絡服務平臺以新媒體為日常工作手段，建立微信群，將企業黨員和各企業黨建指導員納入微信群，由企業黨支部班子做好微信群的日常管理和維護；以石材行業聯合黨支部電腦網頁為后臺支撐，下設各企業黨建工作子網頁，與鑲黃旗黨建網及鑲黃旗石材網實行全面鏈接，實現網絡資源共享。下一步，“黨員e家”網絡服務平臺還將開辟在線服務欄目，設置信箱、預約告知、在線咨詢等子欄目，并鏈接各類民生服務平臺，通過進一步明確管理職責任務，加強組織制度保障，充分發揮網絡黨支部服務改革、服務發展、服務黨員的作用。

　　在黨建引領和帶動下，園區各項工作成效明顯，企業黨建現出了勃勃生機。企業主、企業黨組織負責人、企業黨員參加全旗“科學發展大講堂”、“黨務工作者培訓班”等累計60多人次。石材行業聯合黨支部組織開展了“三亮一樹”、“我是黨員我承諾”、“我為企業獻一策”等活動，全體黨員亮身份做承諾，充分發揮先鋒模范作用，帶動企業健康協調發展。各石材企業積極投身公益、回報社會，如：騰悅礦業、環球石業為環衛工人捐贈環衛垃圾車25輛，約32萬元；天海、金源等企業為哈音哈爾瓦捐贈花崗巖鋪裝板材約5千平方米，總價值50萬元；環球、宏盛為嘎查修筑水泥、砂石路5公里，約80萬元；天隆石材、奧泰礦業等十多家企業，幫扶嘎查貧困大學生7名、出資購買社區殘疾人刺繡作品、冬季無償提供裝載機為牧區清雪疏通道路……有效發揮非公企業黨組織的先鋒模范作用，實現資源共享、共同發展。