袁達劍小傳：
袁達劍小傳：
1966年元月出生，1985畢業于湖北崇陽師范。1993年9月從事石材行業，1996年創辦通山縣宜通石材公司，2006年創辦百石通股份有限公司。現為湖北省石材工業協會副會長，通山縣政協常委。
人物心語：
小勝憑智，大勝靠德。
袁達劍很忙。
這是袁達劍留給記者的第一印象。記者在采訪的半個小時里，他的電話響了十來次。作為通山縣百石通股份有限公司董事長，袁達劍不能不忙，年產量20萬平方米，近千萬元出口額，產值2000多萬元，這樣一個大攤子想閑也閑不下來。
他是15年前在校園內按部就班上下課的“袁老師”。1985年袁達劍從崇陽師范畢業后，一直在城區重點中學——鎮南中學從事教育工作。
“一份清閑而又安穩的工作。”這在當時來說，“已經是相當不錯的了。”
然而，一次偶然的機會，讓具備商人智慧的袁達劍把人生的舞臺從課堂搬到商場。1993年，袁達劍在大畈老家發現了一種名貴大理石品種“黑底白”，多方打聽后，得知當時的大理石銷售行情非常好。沒有絲毫猶豫，當時一窮二白的袁達劍把唯一的家產——老家的住房作抵押貸到5000元錢。買下礦山經營大理石原材料銷售，就這樣用自己的果敢開始了創業之旅。
隨著對大理石市場的不斷了解，袁達劍了解到原材料附加值低，利潤空間小。“守著名貴的品種，錢卻給別人賺去了”。袁達劍坐不住了。
1996年，袁達建在賣原材料的過程中結識兩位江蘇石材開發商，由于在看法上的默契和經商方式上的投機，三人一拍即合，在當年底創辦了宜通石材公司。這一次，袁達劍又展示了自己過人的商業智慧。
“當時辦廠的已經不少，況且還有通山大理石廠這樣的大企業，僅是跟風辦一樣的公司肯定不行，于是我派人到江蘇去學習技術，將江蘇那邊的拋光和修補移植到通山。”正是因為袁達劍的革新思路，使得宜通掌握了先進的生產工藝，大大降低了成本，提高了產品的質量，從而贏得了市場。“在市場上進行交易后，除去成本和機械磨損費還凈賺了2萬多元。”
吃到技術變革的甜頭后，袁達劍就再也停不下來了。“不久，很多當地企業來宜通挖人，一下子，全縣的石材加工企業都用上了新技術，原先的技術優勢也失去了競爭力。”
于是，他又東借西湊，用了一個月的時間籌集到了80萬元資金，花大價錢添置了一臺龍門吊。有了先進設備作支撐，袁達建的石材生產量與日俱增，石材銷售額不斷增加。通過近10年的經營，宜通石材公司逐漸成了通山石材行業的龍頭，年生產總值突破了1200萬元，年上繳利稅60多萬元，為當地提供就業崗位200多個，贏得了當地黨委政府的高度重視和大力支持。
袁達建沒有沉醉在成功的喜悅中，他充分利用市場經濟的靈活性，不斷拓寬市場，改進生產工藝，精細生產流程，在通山縣委縣政府的大力支持下，于2006年又正式成立了湖北通山百石通股份有限公司。通過近一年的苦心經營，百石通股份有限公司年產值也由原來的1000多萬上升到現在的2000多萬，稅收突破了100萬元，就業崗位也增加到了350個左右，成了通山石材界的一匹黑馬。
“優勝劣汰”是達爾文進化論中最精辟的論述，袁達建和他的百石通股份有限公司開拓創新，不斷壯大，為通山經濟社會又好又快發展貢獻力量。