山東石材協會五屆三次理事會在青島召開

        山東省石材工業協會五屆三次理事擴大會議日前在青島召開。大會對山東省石材產業經濟運行情況進行了分析，還為榮獲2008年度建材行業技術革新一等獎的山東省華興機械股份有限公司等十大創新企業；榮獲2008年“華興杯”的山東省石材行業十大杰出企業及石材行業綜合實力50強企業頒發了獎杯和證書。中國石材工業協會會長鄒傳勝、副秘書長譚金華，山東省石材行業協會會長胡偉，秘書長周克繼等領導及山東省石材企業代表共100余人參加了會議。周克繼代表山東省石材行業協會作了工作報告，鄒傳勝就石材企業如何應對當前經濟形勢為內容在會議上發言。

        周克繼在報告中對今年石材行業的經濟運行情況進行了分析。他介紹，今年以來，全省石材產業總體保持繼續增長的態勢，但增速趨緩。全省規模以上企業前10個月累計完成主營業務收入320.18億元，比去年周期增長28.08%，增速同比降低3個百分點；完成工業增加值78.03億元，比去年同期增長14.27%，增速同比降低5個百分點；大理石板材完成159.09萬平方米，比去年同期增長23.22%；花崗石板材完成5973.08萬平方米，比去年同期增長5.21%，同比增速降低6個百分點。全省石材工業規模以上企業累計完成利稅總額36.34億元，比去年同期增長24.5%，增速同比降低4個百分點。

        面對新的形勢，周克繼提出，企業要思路創新、觀念創新，要以品牌創新為導向，以技術創新為支持，以營銷創新為突破口，以文化創新為基礎，通過走勢謀勢取得市場主動權，實現山東省石材業的戰略轉型。

        會上，鄒傳勝會長針對當前金融危機帶來的影響，石材企業如何過冬提出了三點要求：

        一、市場結構調整要實施多元化戰略

        鄒傳勝在發言中說，當前石材行業必須特別注意研究國內外石材市場的變化，正確外理好國際各區域市場之間，國內各區域市場之間和投資與消費市場之間的關系。不僅要繼續關注日、英、韓、歐盟等傳統市場需求，同時，要大力開拓新興市場國家的石材市場。我們在關注國際市場的同時，更要關注國內石材市場。石材業的市場要從主要面向工程和出口轉向內需，轉向家居工程和家居消費，多開發適應保障性住房，農村住房所需要的產品。鄒傳勝還說，我國新農村建設的市場很大，保守地說我國有1億個農村家庭需要石材產品，若是每家使用1平方米，就需要1億平方米，因而我們的企業要進一步拓展市場，實施多元化的戰略。

        二、產品結構調整，要實施標準化戰略

        鄒傳勝說，石材業產品結構的調整，就是要著力開發適應民生工程需要的產品。例如國家保障性住房經濟適用房、社區醫療體系建設、學校等基礎工程所需要的適銷對路的產品。同時我們生產的產品要規格化、標準化。目前我們的產品標準還不夠完善，不適應石材業的發展。我們要盡快制定出統一的行業標準，以行業的標準化推動推動石材業扶優扶強，淘汰落后，實現石材產品標準化、規格化生產。

        三、技術結構調整要實施現代化戰略

        鄒傳勝提出，我國石材業一家要以科學發展觀為指導，堅定現代化石材業的方向，扶優扶強，淘汰落后。他強調，石材企業必須拋棄傳統落后的企業經營觀念，擴大視野，樹立建設現代石材產業的觀念，明確現代石材業的目標，礦山開采淘汰火工爆破，石材加工淘汰小拉鋸。石材礦山應以臺階式開發，機械鋸切為主，石材加工以現代化的鋸、磨、切、拋機械組成的工藝線為主，建設資源節約、環境友好的石質材料與石制品加工制品業，促進石材行業實現可持續發展。

        會議還為參會代表搭建了交流溝通的平臺，獲得2008“華興杯”的山東省石材行業50強企業、“十大杰出”企業、“十大創新”企業的代表進行了交流發言。