三是石材供應商。與前兩者相比，石材供應商暴富的速度更是驚人。他們憑借嫻熟的交往能力和公關能力游走于政府決策部門與石材生產廠家之間，有時候一個工程單就可以大賺一筆，少者幾十萬元，多者成百上千萬，石材供應商是一個比較特殊的群體，他們財富的積累速度比前兩者都理為迅速。

　　上述三者構成當今中國石材界人士的主流。通過原始的積累，他們取是了向更寬更廣領域大踏步前進的“通行證”，資本的擁有使他們人生的舞臺變得更加的炫麗多彩，開公司、辦工廠，一切的一切都變成現實。

　　任何一個行業(yè)都要經歷一個起步，發(fā)展、壯大、衰落的過程。在不同階段，行業(yè)有不同特點，贏利情況各不同，在萌芽期，由于前景不明朗，進駐企業(yè)較少，整個行業(yè)在某種程度上具有壟斷性，這時買方市場大于賣方市場，是企業(yè)獲取暴利的最佳時期，再加上企業(yè)前期研發(fā)成本投入較大，因此地產品的價格定位太高，這一時期企業(yè)想不獲取暴利都難，如家電業(yè)和IT業(yè)相比，石材行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，理它無需原料成本，資源是老祖宗留下的，它無需研發(fā)成本，開采技術還是沿襲幾千年的老工藝。為此石材行業(yè)獲取暴利的可能性更大，獲取暴利的總額會愈大。

　　從1993年至今的十年，正是中國石材業(yè)全面走向市場的十年，市場的不成熟為行業(yè)獲取暴利提供了可能，市場強大的需求使這種可能轉化為現實。十年多的時間，石材行業(yè)正逐步走向成熟；暴利為行業(yè)的發(fā)展提供了強有力的資金支撐。為企業(yè)做大做強注入了動力。

　　暴利時代已經結束

　　從1993年至今，十多年中國石材業(yè)得到了長足的發(fā)展，中國的石材業(yè)以蒸蒸日上的態(tài)勢向世人展示了其生面和活力。可以預見：中國石材業(yè)的暴利時代已經結束。主要原因以下幾點：

　　一是市場的成熟。十多年的時間，十多年的培育，十多年的風風雨雨，中國石材業(yè)已經逐漸成熟，人們對石材有了更進一步的認識，人們的消費理念更加理性，工程單位、裝飾企業(yè)及石材有關消費行業(yè)對石材的了解更加詳細，一個完整的市場結構已經形成。

　　二是競爭的激烈。據統計，中國現在有大大小小石材廠家30000余家，其中福建省的惠安、晉江、崇武、廈門一線有3800多家；山東萊州、平度、五蓮一線有3000多家；廣東云浮“百里石材長廊”有2200多家；另外四川寶興、雅安、內蒙古豐鎮(zhèn)、山西的大同、河北承德、阜平、平山、易縣、北京房山、廣西岑溪、河南南陽、新疆哈密、鄯善等地都分而著上石材廠家，面對如此激烈的競爭，明示“暴利”已經結束。

　　三是信息的對稱。當今社會已經進入了一個信息時代。網絡使偌大的地球變?yōu)橐粋€村莊。以前石材行業(yè)的暴利是與信息的嚴重不對稱相伴隨的，現在這種情況已經成為遙遠的歷史。北京的企業(yè)鼠標一點，可以即時了解到福建水頭的石材價格，上海的商家一個電話可以知道大洋彼岸的市場行情。信息的對稱將使“暴利”失去賴以存在的土壤。

　　中國石材業(yè)進入“微利時代”

　　說中國石材界的微利時代已經來臨。主要有以下幾點所決定：

　　一是同質化嚴重。石材業(yè)與其他行業(yè)最大的不同之處在于它強大的資源依賴性，石材的歷史比人類還要悠久，石材是大自然有態(tài)作，A企業(yè)可以開采B企業(yè)也可以開采，一個品種可由無數廠家來開采，這就產生競爭。同質化競爭將加劇行業(yè)整合，實現優(yōu)勝劣汰，石材企業(yè)在此情況下不得不“微利”，誰如果對“暴利“有所奢望，誰就會被市場無情的拋棄。

　　二是生產成本加入。首先，石材行業(yè)最勞動密集型產業(yè)，今后幾年人力資源將成為最為昂貴的資源，石材行業(yè)和特點決定了今后其在人力資源成本方面將居高不下。其次，運輸成本加大，在網上最新公布其中，物流成本在石材行業(yè)中占有很大比重，隨著國家對超載車輛的嚴格管理和對《道路交通安全法》的進一步落實，公路運輸費用將會進一步提高，今后石材業(yè)運輸成本將在現在基礎上有所在地漲。再次，能源緊張。隨著國際原油市場的動蕩，石油價格今后將近一步上揚。石材生產企業(yè)耗電量大，電力資源的緊張常常使一些企業(yè)發(fā)生電荒，影響了生龍活虎，閑置了設備和人力，造成對資源的浪費。雖然國家正加大對國這電網的改造，但這是一項長期的工程，艱巨性可想而知。這無形中加大了石材企業(yè)的生產成本。最后，機械與生產工具的成本居高不下，特別是一些國外機械設備。

　　三是國家政策方面的影響。第一、銀行加息，房地產行業(yè)今后幾年將長期處于蕭條，石材行業(yè)市場潛力不容樂觀。第二、石材是一個污染嚴重的行業(yè)，今后國家將加大對石材業(yè)的管理力度，綠色環(huán)保將成為石材業(yè)的大方向，石材企業(yè)將拿出專門款項用于治理石材污染。第三、目前人民幣升值，為了減少貿易順差和保護國有礦山資源，今后國家將逐漸取消石材出口退稅，這將對以出口為主的石材企業(yè)造成致命打擊。

　　“微利時代”對企業(yè)提出更大要求

　　將對石材企業(yè)家提出更大要求：“暴利時代”考驗企業(yè)家的膽識和魄力，“微利時代”將考驗企業(yè)家的綜合管理水平素質。

　　中國的石材企業(yè)大多是細胞裂變的結果，家族式企業(yè)不在少數。開始時是“打仗親兄弟，上陣父子兵”，以感情代替制度，“抹不開面子”，“你好、我好、大家好”，制度往往落不到實處，這與現代企業(yè)管理制度是格格不入的。如果說開始時還能夠共患難的話，后來隨著企業(yè)的做大做強，面對巨大的利益分配，一些矛盾突現了出來，于是企業(yè)迅速的發(fā)生裂變，這大大削弱了企業(yè)的生產力和在市場中抗風險能力。家族式企業(yè)的管理問題，已經成為制約中國石材發(fā)展的一大頑疾。中國家族式企業(yè)迫切需要引進職業(yè)經理人，刻不容緩！

　　石材業(yè)“微利時代”的來臨將對石材企業(yè)家提出更大要求，企業(yè)家的膽識，謀略和魄力，及管理水平的提高，這其中將包括企業(yè)家的胸懷：“胸懷有多大，天地就有多寬”。

　　“微利時代”促使行業(yè)洗牌

　　“微利時代”將迫使行業(yè)進行重新洗牌，實現優(yōu)勝劣汰，促進行業(yè)健康、有序、協調發(fā)展。“微利時代”也迫使企業(yè)在發(fā)展中采取不同的手段和措施：大企業(yè)在此過程中要加強管理，向管理要效益；小企業(yè)要靈活務實，發(fā)揮“船小好掉頭”的優(yōu)勢。一些效益不好的企業(yè)要通過被收購、兼并等方式，來尋找出路，“借機生蛋”、貼牌“也未必不可以。

　　石材“微利時代”已經悄然來臨，等待各廠家商家的不是鮮花與掌聲，而是一張看不見摸不著無形之網，是市場的發(fā)展規(guī)則。