中國家居建材流通行業(yè)兩家巨頭紅星美凱龍與居然之家日前在北京結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，提出要建立公平的市場環(huán)境，規(guī)范家居市場秩序，維護(hù)消費者的切身利益。
在中國家居行業(yè)，紅星美凱龍與居然之家堪稱“巨無霸”。紅星美凱龍在全國２９個城市擁有連鎖賣場，門店數(shù)量達(dá)到５０家；居然之家在全國１０余個城市建立起１６家連鎖賣場，年銷售額突破１００億元。

“雖然紅星美凱龍和居然之家已經(jīng)成為家居流通行業(yè)的兩大巨頭，但兩家的規(guī)模加在一來，也只有世界上最大的建材連鎖企業(yè)家得寶規(guī)模的２％或者是３％。”紅星美凱龍董事長車建新表示，中國是世界家具建材的生產(chǎn)大國，卻非生產(chǎn)強(qiáng)國，很大程度在于中國還沒有世界級的流通企業(yè)，制造企業(yè)缺少品牌孵化器。據(jù)了解，目前中國大部分家具建材工廠的品牌在國外都是低價賣給外國人代理，沒有定價權(quán)和價格優(yōu)勢。

車建新表示，作為中國最大的家居建材流通企業(yè)，紅星美凱龍與居然之家結(jié)盟目的就是要做中國家居行業(yè)的品牌孵化器。“我們的目標(biāo)是通過１０到２０年，扶持、帶領(lǐng)優(yōu)秀的家居制造品牌一道走向國際市場，使中國的家居建材品牌成為國際化的品牌，使中國成為家居建材生產(chǎn)的強(qiáng)國、品牌的強(qiáng)國。”

據(jù)了解，雙方達(dá)成的協(xié)議主要包括：

共同打造公平、公正的市場競爭環(huán)境。雙方均歡迎對方進(jìn)入任何城市進(jìn)行品牌連鎖發(fā)展，互相尊重、互相支持，拒絕市場封鎖，共同為家居行業(yè)的發(fā)展、家居品牌的建立而努力。

聯(lián)手抵制行業(yè)不正之風(fēng)。雙方將奉行文明經(jīng)商、理性競爭的原則，不做任何相互詆毀、相互拆臺的行為，對其他同行實施的封鎖市場等行業(yè)不正之風(fēng)進(jìn)行聯(lián)手抵制，為規(guī)范市場行為作出自己的貢獻(xiàn)；共同呼吁政府有關(guān)部門制定相關(guān)法律法規(guī)，打破區(qū)域性市場封鎖，規(guī)范市場競爭行為。

保持信息溝通。在戰(zhàn)略合作期間內(nèi)，雙方相互交流開店信息、推薦開店項目；經(jīng)協(xié)商一致，雙方可以就已開分店進(jìn)行交換、接收、租賃等方面的合作。

維護(hù)聯(lián)盟利益。在戰(zhàn)略合作期間內(nèi)，一方未經(jīng)過另一方同意，不得與另一已開分店、加盟店的合作方進(jìn)行有損于對方利益的接洽與合作；未經(jīng)雙方協(xié)商同意，在對方經(jīng)營期滿后半年內(nèi)。另一方不與該項目進(jìn)行租賃、買賣等方面的合作。

放眼國際避免低端惡性競爭

此次合作協(xié)議中的各項條款，得到了廣大廠家與經(jīng)銷商的廣泛認(rèn)同。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，兩大巨頭站到一起主動合作，不僅在低迷的市場中維護(hù)了廣大廠家與經(jīng)銷商的利益，也有利于發(fā)揮市場優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律，去除弊病，使家居業(yè)走上一條健康、有序的發(fā)展之路。

紅星美凱龍從創(chuàng)立之初，就肩負(fù)著推動行業(yè)發(fā)展、振興民族產(chǎn)業(yè)的社會責(zé)任感。此次雙方戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的締結(jié)不是行業(yè)性的壟斷，而是為中國家居流通業(yè)創(chuàng)造更健康、有序的發(fā)展環(huán)境。雙方相互的支持、合作將為行業(yè)模式的創(chuàng)新與升級起到帶頭作用。

紅星美凱龍董事長兼CEO車建新表示：“中國家居流通企業(yè)與沃爾瑪、家得寶等國際連鎖巨頭相比，各方面差距還非常大，我們兩家加起來的規(guī)模也只有它們的百分之一，發(fā)展的空間非常大。如果行業(yè)此時就陷入惡性競爭的泥沼，將阻礙自身的發(fā)展，難以實現(xiàn)做大做強(qiáng)，走出國門的遠(yuǎn)大目標(biāo)。因此，紅星美凱龍與居然之家有責(zé)任利用自身的影響力，消除壁壘與內(nèi)耗，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新與升級，從而推動中國家居流通業(yè)駛向和諧、共贏的國際化快車道。紅星美凱龍不僅要在中國發(fā)展，還要走向美國、印度市場，做全球連鎖企業(yè)，在國際市場打響中國民族世界商業(yè)品牌的知名度。”

民族自強(qiáng)部署產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略

經(jīng)歷20多年的發(fā)展歷程，紅星美凱龍商場已遍布29個城市，數(shù)量達(dá)到50家，商場內(nèi)合作品牌達(dá)2000多家，通過雙方的捆綁策略，達(dá)到了1+1遠(yuǎn)大于2的品牌倍增效應(yīng)。可在推動行業(yè)發(fā)展的過程中，車建新一直心懷遺憾，中國是世界家具建材的生產(chǎn)大國，卻非生產(chǎn)強(qiáng)國。因此，紅星美凱龍正著力將自身打造成為中國家具建材工業(yè)品牌的孵化器，通過不斷的創(chuàng)新、升級，使入駐商場的品牌得到錘煉。車建新說：“我們的目標(biāo)是通過10到20年，扶持、帶領(lǐng)優(yōu)秀制造企業(yè)一道走向國際市場，使中國的家具建材品牌成為國際化的品牌，使中國成為家具建材生產(chǎn)強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國。”

對此，業(yè)內(nèi)人士評價，紅星美凱龍與居然之家兩大巨頭的主動合作，是在金融危機(jī)的大背景下給家居行業(yè)的一劑強(qiáng)心針，同時在家居市場深度調(diào)整之際發(fā)揮市場優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律，讓家居產(chǎn)業(yè)在這個經(jīng)濟(jì)周期之后能夠走上一條健康、有序的發(fā)展之路，迎來新一輪的增長。